诚信风险：主要是调查候选人客观信息的真实性，比如身份、学历、专业资格、工作履历汇总的具体信息，描述是否属实？实际状态是否存在较大的差距？虚假程度是否在企业可容忍范围内？是否触及企业的用人原则以及底线？观火背调目前这些信息都是可以核实的。
胜任力风险：履历描述与实际情况相符，学历也达到了任职的要求，经历背景良好，就一定能够胜任工作岗位吗？招聘过程中更应注重了解候选人在以往工作中各方面的能力，包括但不限于专业知识、专业技能、领导力、管理能力、工作态度等等，这些不易察觉的隐形信息，其实更应该成为我们用人决策的主要参考！
法律风险：用人过程中，可能涉及到候选人的竞业禁止协议等，违反了《劳动合同法》和其他等法律法规。此外，应该注意候选人是否有犯罪记录、财务违规、吸毒记录等不良记录，这些看似小概率的事件，时常会给企业带来严重的隐患，一旦遇到，往往都是大问题大麻烦。这些问题都是在面试中是看不见的，如果因此带来了损失，将是无法用金钱来衡量的。
成本风险：如果出现用人风险导致招聘到不合适的员工，则不仅浪费不适岗员工每月的薪酬、福利，还有HR在招聘过程中的时间和精力，以及在选拔过程中错失其他优秀人才的机会、占着工作岗位做不出成绩导致公司浪费的时间和发展机会等等。