那么，企业不做背景调查会有哪些风险？

指客观信息的真实性，身份，教育，专业资格，工作经历等每一项的细节信息，内容是否真实？与事实不符的差异有多大？虚假程度是否在公司可以容忍的范围内？诚信问题，是企业用人风险管理的硬性指标。

即使你的简历是真实的，受过高等教育，背景好，就真的可能胜任这个职位吗？在招聘过程中，要注意了解应聘者在过去工作或学校活动中的能力、领导力和管理能力、前瞻性思维、执行力、工作态度、人际关系、突出的优缺点等，这些软性信息可以为用人决策带来额外重要的参考。

在招聘过程中，可能涉及到候选人的竞业协议和同时供职多个公司。违反《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规。此外，值得注意的是，无论候选人是否有犯罪记录、财务违规行为和其他不良记录，这些可能发生事件的可能性看似很小，但是一旦遇到这些情况，往往会给许多公司带来严重的隐患，往往是大问题。而且，这些问题在面试过程中是看不到的，如果造成损失，是无法用金钱来衡量的。

当雇用员工的风险导致招聘不合适的员工时，这不仅是对不合适员工的月薪、福利和社会的浪费。还有人力资源在招聘过程中的时间、精力和在选拔过程中错失其他优秀人才的机会，占着坑做不出价值导致公司浪费了时间和发展速率等等。

由此可见，做不好用人风险的管理，浪费的不仅仅是金钱，还有金钱买不来的时间和机会。也从侧面反映了，在人才繁盛的今天，在用工风险极高的情况下，对员工的背景调查的重要性。也许你觉得背景调查很麻烦、很浪费时间，或者觉得没有必要，但是一旦出现问题，影响的可就不只是区区的调查时间和精力了。公司的发展离不开每一位员工的努力，每个员工的行为都与公司的存亡息息相关。作为企业活力源头的提供者的HR，不能因小失大！