返回列表 发表时间:2021-03-22    浏览次数:361

不做背景调查,HR或许就会背锅!

那么,企业不做背景调查会有哪些风险?

指客观信息的真实性,身份,教育,专业资格,工作经历等每一项的细节信息,内容是否真实?与事实不符的差异有多大?虚假程度是否在公司可以容忍的范围内?诚信问题,是企业用人风险管理的硬性指标。

即使你的简历是真实的,受过高等教育,背景好,就真的可能胜任这个职位吗?在招聘过程中,要注意了解应聘者在过去工作或学校活动中的能力、领导力和管理能力、前瞻性思维、执行力、工作态度、人际关系、突出的优缺点等,这些软性信息可以为用人决策带来额外重要的参考。

在招聘过程中,可能涉及到候选人的竞业协议和同时供职多个公司。违反《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规。此外,值得注意的是,无论候选人是否有犯罪记录、财务违规行为和其他不良记录,这些可能发生事件的可能性看似很小,但是一旦遇到这些情况,往往会给许多公司带来严重的隐患,往往是大问题。而且,这些问题在面试过程中是看不到的,如果造成损失,是无法用金钱来衡量的。

当雇用员工的风险导致招聘不合适的员工时,这不仅是对不合适员工的月薪、福利和社会的浪费。还有人力资源在招聘过程中的时间、精力和在选拔过程中错失其他优秀人才的机会,占着坑做不出价值导致公司浪费了时间和发展速率等等。

由此可见,做不好用人风险的管理,浪费的不仅仅是金钱,还有金钱买不来的时间和机会。也从侧面反映了,在人才繁盛的今天,在用工风险极高的情况下,对员工的背景调查的重要性。也许你觉得背景调查很麻烦、很浪费时间,或者觉得没有必要,但是一旦出现问题,影响的可就不只是区区的调查时间和精力了。公司的发展离不开每一位员工的努力,每个员工的行为都与公司的存亡息息相关。作为企业活力源头的提供者的HR,不能因小失大!


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