返回列表 发表时间:2021-05-31    浏览次数:315

背景调查遇到角色扮演的候选人怎么办

一人“精分”四角,捏造履历、虚假证明人、身份虚假

事情原由是这样的:

北京B科技公司,招聘政务负责人时,却发现候选人身份证与姓名不匹配,所有基础信息均无法核实。

八方锦程征信顾问根据该疑点,进一步查证,发现候选人存在职位造假嫌疑,第一段履历职位造假为某网络安全平台的公共事务部副总裁,第二段履历职位造假为某网络视频平台的政府事务高级经理。

不仅如此,候选人提供了4个证明人,而这4个证明人实际上却是候选人一人扮演的四个角色,通过同时操控四个号码,与顾问进行沟通。

细节决定一切。首先,征信顾问通过候选人回复短信语言的使用习惯,如候选人口头禅是“OKOK”,而在其他的证明人短信回复中,也表现出回复“OKOK”的使用习惯,从而逐步揭开“戏精”的面貌。

其次,顾问进一步跟进,发现候选人在某网络安全平台的履历为多年以前,且岗位为普通经理。候选人当时使用的的名字是“*琦(化名)”,与授权背调时使用的“*奇(化名)”不一致,最后,通过候选人提供的身份证号码在系统查询到对应的真实姓名,发现此人非彼人。

另外,通过自主寻找某网络视频HR了解到,候选人提供的某网络视频平台的履历属于完全捏造,并不真实存在。

真所谓是“人生如戏,全靠演技”。不过值得庆幸的是在录用前,企业通过对候选人进行背景调查,规避了潜在的用工风险。如果没有背景调查这一环节,企业极有可能会造成失误招聘,所面临的潜在人才风险,将是无法预估的。

通常说,失误的招聘所带来的用工风险主要包括职业操守风险、胜任力风险、法律风险、成本风险等四大内容,其中,需要特别关注商业机密泄漏、法律纠纷以及品牌声誉负面影响等内容。

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