我们都去过那里，你在一家商店里走来走去，看到一个很棒的厨房用具（或者在我的情况下是一件很棒的毛衣），你认为我真的需要这个吗？它会与我衣橱里的其他东西相匹配还是会提高我的烹饪技巧？不知不觉中，当我们盯着想要的物品时，我们正在脑海中计算潜在购买的投资回报。我们不是唯一进行这些计算的人。组织每天都会为他们的支出这样做。一个组织所做的一切都归结为他们的业务目标、价值观和使命宣言（并且显然保持在预算范围内）。

在营销领域，我们依靠关键绩效指标 (KPI) 来开展营销活动和制作内容。通过遵循这些 KPI，我们可以量化活动的投资回报 (ROI)。在人力资源领域，我们在背景筛选方面做同样的事情。公司看到了在招聘过程中进行背景调查的价值。但他们花在这上面的钱值得吗？你能把这个价值分解成货币形式吗？当您开始考虑员工流失、工作场所暴力和职业欺诈（所有具有货币价值的项目）时，我们的答案是肯定的——您可以对其进行衡量。您可以在此处了解有关计算背景筛查价值的更多信息。

员工流失率

员工流失率是员工自愿或非自愿离开组织的比率，导致雇主必须更换职位空缺。离职的真实成本因组织而异，但估计在员工年薪加福利的 100% 到 250% 之间。导致这一成本的因素可能包括离职员工的离职、寻找和培训替代人员以及人才管道的长期中断。员工流失服务业最高，平均35%，公用事业行业流失率最低，8%。低流失率的关键是聘用最优秀的候选人并培养工作场所以保持员工的挑战和积极性（同时在此过程中获得一点乐趣）。当员工有能力胜任工作，在他们的公司工作，并且周围有志同道合的专业人士时，他们更有可能对雇主感到满意并留下来。

工作场所暴力

工作场所暴力可能是糟糕雇用的最严重后果，其成本可能远远超出诉讼和公司营业额。根据加拿大统计局 2004 年受害综合社会调查，工作场所发生了大约 356,000 起暴力事件，包括性侵犯、抢劫和人身攻击。这种暴力的受害者更有可能在社会援助、医疗保健、住宿、食品服务和教育领域工作。与前雇主或主管进行犯罪记录检查、就业核实和参考检查可以揭示可能存在的风险，并帮助组织保护其最宝贵的资产，即员工。

职业欺诈

员工盗窃和欺诈是司空见惯的，大多数公司都在某种程度上经历过。这是一个全球性问题，给全世界的公司造成超过 3.5 万亿美元的损失。最极端的职业欺诈或盗窃案例包括腐败、资产挪用或财务报表欺诈。如果一家公司对其员工进行彻底的背景调查，其中一些问题是可以避免的。事实上，对于那些被抓到的欺诈行为，已经出现了危险信号，36% 的肇事者过着入不敷出的境地，27% 的人有经济困难。信用报告是这些问题的良好检测器，但必须谨慎使用，因为它们只应在与特定工作相关时运行，尤其是那些处理现金或处于财务权威位置的人。加拿大的犯罪记录检查对于查找与职位相关的过去犯罪或腐败活动也很有效。

您的背景调查投资回报率是多少？

在计算投资回报率时，首先要确定哪些成本与您的业务相关，包括招聘新员工的成本、平均背景调查成本、不当雇佣的成本和收入等等。每家公司都有不同的 KPI、成本、优势和劣势，他们在计算投资回报率时都必须考虑。根据过去研究中收集的数据，公司的行业平均离职率、成本和收入可以帮助确定您自己组织的投资回报率。

一旦你看的不是做员工背景筛查与到位有一个良好的筛查计划的财务实现，你会发现，这是很经济显著为一个组织制订的这些政策。背景审查，包括客户满意度，生产效率，更好的员工绩效和接合工作的积极投资回报率继续证明，这是一种投资值得考虑。了解更多关于如何计算真正的成本和对员工背景调查的财务回报计算你的背景检查的投资回报。

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