返回列表 发表时间:2021-08-20    浏览次数:264

雇主品牌如何支持您的人才背调战略

我们都听说提升雇主品牌很重要。您可能已经阅读了许多关于如何改进品牌战略的文章,但为什么它如此重要?

雇主品牌如何支持您的人才招聘战略


雇主品牌建设需要时间和执行团队的支持。如果您不确定通过实施雇主品牌战略为您的公司提供的直接价值,则您的计划将难以实施。为了帮助您增加对员工品牌福利的了解,并为您在内部为雇主品牌计划建立案例奠定基础,我们收集了雇主品牌支持您的人才获取战略的最有影响力的方式列表 ,最终是您公司的底线。

 

1.雇主品牌可以提高你的薪水预算

如果您因为工资预算低于竞争对手而失去顶尖人才,您可能需要考虑您的雇主品牌战略。研究表明,员工首先寻找:

  • 雇主在照顾和重视员工方面的声誉

  • 具有挑战性和/或参与性的工作

  • 积极的工作环境

  • 职业发展与成长

  • 绩效认可的潜力


综上所述,候选人考虑薪水。


根据这些信息,合乎逻辑地相信贵公司不会仅仅因为提供的薪水较低而失去候选人。对于求职者来说,一个伟大的雇主品牌(以及随之而来的所有品牌)被视为一种类似于灵活假期计划的好处。员工希望在他们喜欢的地方工作;如果这意味着薪水较低,那么这是许多候选人愿意考虑的权衡。

 

2. 候选人筛选过程

当您的雇主品牌在多个渠道中可见时,潜在候选人和现有员工很容易了解公司的核心价值观。雇主品牌还表明您公司内部的休闲或正式程度,并清楚地表明通常雇用的人员类型。此信息有助于通过两种方式为候选人建立更好的筛选流程:(1) 与您的价值观不一致的候选人将不会申请该职位,以及 (2) 文化适应面试变得更简单。您团队中的几乎任何人都可以进行面试,因为您公司的员工都了解相同的价值观。


HubSpot、西南航空公司、谷歌等公司甚至都有首字母缩略词来描述公司价值方面的理想候选人。HubSpot 的首字母缩写词是HEART(谦逊、有效、适应性、卓越和透明)。 


无论职位如何,您都希望所有新入职的候选人保持什么价值观?

 

3. 候选人池扩容

正如对您的价值观不满意的候选人不会申请为您的公司工作一样,认同您品牌的候选人将适用。事实证明,如果您的公司在他们的简历中被视为一个理想的品牌(当然在合理范围内),那么许多候选人只是想在您的公司工作,而不管职位如何。雇主品牌是通过符合您核心价值观的候选人来增加人才库的绝佳方式。填补空缺职位所需的时间也大大减少。


考虑一下:69% 的候选人不会接受声誉不佳的公司的工作(根据 Glassdoor 的说法)。我们可以得出结论,如果不提升雇主品牌,实际上会减少人才库。由于填补空缺职位是人才招聘战略中最大的挑战之一,因此您不能错过高质量的候选人。


最后,当你用符合你价值标准的候选人扩大你的候选人库时,你就有更好的机会在很短的时间内用合适的人填补未来的职位。喜欢您品牌的人不会因为最初没有找到工作而停止为您的公司工作。通常,您可以在空缺职位时拜访这些候选人,他们会很高兴收到您的来信。

 

4.培训、激励和留住关键员工

在人才招聘战略的招聘过程中传达的成熟雇主品牌为新员工设定了期望。通常,没有详细战略的公司会给新入职的候选人留下以下问题:

  • 我什么时候开始工作?

  • 训练过程是怎样的?

  • 我的工作会有自主权吗?

  • 每天的工作量有多大?


当您让候选人取得成功时,他们通常会成为您公司的敬业员工。此外,通过您的品牌提前设定期望可以简化培训过程。新员工表现出渴望学习的热情,就像开学第一天一样。知道所有其他员工都有相同的价值观,会让你的新员工有一种自我价值感,他们是和他们一样的优秀团队的一员。


奖励:敬业的员工还可以通过推荐志同道合的人来改善您的候选人库。

 

5、员工与客户的心理契约

归根结底,公司任何部门中最重要的角色都是增加收入。您是否知道您的雇主品牌战略会对您公司的底线产生巨大影响?这是真的。如果员工看到您的品牌,客户也会看到。这会在您的员工和客户之间创建一种可理解的心理契约。双方都了解对贵公司的期望,从而使:

  • 客户服务更有效和高效

  • 更容易获得客户的信任和忠诚

  • 客户反馈跟踪和交付压力较小

  • 将您的努力与收入联系起来更简单



您正在做什么来改善您的雇主品牌?


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