返回列表 发表时间:2022-03-17    浏览次数:193

背景调查主要调查什么

企业招人是比较重视的,尤其对于高级管理人才更为看重,为了了解应聘者的全方位信息,企业的人力资源部门会做一些背景调查。那么企业HR对于高管招聘应该如何做背调呢?

招聘高管容易遇到的问题:

企业希望能通过招聘发现可用之才,可是经常会遇到这种现象:招聘前看着挺好,可是投入实际工作后业绩指标无法达成,雇主失望,员工信心受损,甚至悲愤离开导致双输。

产生这个现象的原因有多方面,在招聘环节会有这样几个问题:

1.企业HR面试官过多地考虑备选者的专业能力要素,忽略其他因素,比如性格要素。事实上,这些要素对于备选者能否扎根企业往往起着更重要的作用。

2.人力资源面试手段比较单一,有些企业虽然有几轮面试,不过是几轮“相面”而已。面试官容易被靓丽的简历、过往的经历、生动陈恳地语言打动,不容易掌握全部信息。

正是基于以上原因,为了更全面了解备选者,提高空间兵的存活率,背景调查是其中一个途径。


背景调查的目的是这样的!

背景调查的首要目是核实。职场中简历作假不是个别现象。作为雇主,最应该先关注简历的真实性,特别是高级管理人员,不要在高级人员招聘上范低级错误。

其次有助于雇主更全面了解备选人的能力、更合理地使用人才。在面试中,成熟的备选人会有引导话题转向自己有利的方面,或者更愿意表现自己满意的部分。这样做本无可厚非,不过对于雇主,如果掌握的信息不全面、片面,有可能产生不切实际的期望,蜜月期后再真摔,对双方都不利。

第三个目的是深入了解备选者的性格。在人才管理中,能力是变量,可以通过自身努力、企业考核环境而变化,可是性格基本是衡量,俗话说“江山易改、本性难移”。有人快、有人慢,有人耐力不足、容易放弃,有人开始不起眼、但后劲十足……判断备选者是否符合岗位职责要求、是否适合企业文化,有利于备选者顺利扎根而双赢。


背景调查可以采取哪些方法?

1.来自公开资料。现在信息网络发达,高级人员的一举一动多多少少会在公开资料上显山显水。雇主只要稍微用点心,基本能对基本信息有个大致的掌握。

2.来自雇主熟人。这样的一手信息最全面,可以细细询问,问题是需要时间积累,有时碰到不熟悉的领域,还真是抓瞎。

3.来自推荐者。让备选者提供以往单位的推荐者,不失一个好方法。不过大家最担心的是,万一备选者与推荐者串通怎么办?其实不必担心,大多数人还会比较客观公正。

当然了,企业的人力资源部门要明白背景调查是为了选拔优秀的人才,而不是鸡蛋里挑骨头,过犹不及。


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