返回列表 发表时间:2021-03-04    浏览次数:393

背景调查为企业“打老虎”

背景调查为企业“打老虎”

人民网北京2014年7月29日电:鉴于周永康涉嫌严重违纪,中共中央决定,依据《中国共产党章程》和《中国共产党纪律检查机关案件检查工作条例》的有关规定,由中共中央纪律检查委员会对其立案审查。“大老虎”周永康由此成为改革开放30年以来被立案调查的最高级别官员,并成功登上各大媒体的头条。


    新华网公开资料显示,“大老虎”从1999年时任四川省委书记,到2012年时任中央政治局常委、中央政法委员会书记的13年时间里,多次在公开场合发表反腐倡廉的讲话,并告诫领导干部“要管好自己,包括管好自己的配偶、子女及身边工作人员”,余音犹在,人已落马。重温这些言语,也可理解治国中反腐工作的复杂和艰巨。


    其实治理企业也好比治理一个国家,每一个企业都有那么一两个“老虎”,在腐蚀着企业的基石,浪费着企业的粮食。而这些“老虎”就是由招聘而来,文化而生,如何来防止企业的“老虎”,就需要在招聘环节中拥有火眼精金,掌握一定的招聘工具,比如——背景调查。


    那背景调查怎么查?查什么?其实,HR自己就能对一些基本信息进行调查。比如说身份证的前六位是省市区(县),倒数第二位是偶数女、奇数男的性别代表,中间还有八位是出生年月日;再比如说,HR在适当的时候可以直接打电话到学校,然后找到相关的老师,这样子不仅能进行学历审核,还能了解这个人的更多信息;对于职业造假者来说,若是依靠结构化面试工具,或动用一些人才测评工具和试工期考核等,猫和“老虎”的差别还是很大的。所以并不是公司的每一个员工都让专业机构来做背景调查,只是针对公司的一些重要岗位,比如:资金岗位,管理岗位,机密岗位等,可以由第三方来做,毕竟他们调查内容的信息比较全面、专业,可信度也较高,这里我推荐观火背调。


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    真心希望企业的HR都能掌握一定的背景调查方式,而不是一味打着招人难,难招人的口号在拒绝去做背景调查,其实企业关键岗位的稳定能给企业带来源源不断的发展动力,把企业的每一块基石都打好了,“老虎”不存在了,企业的发展一定会越来越好。