返回列表 发表时间:2021-03-16    浏览次数:325

如何提高背景调查的信度和效度?

对某些高端或特殊岗位在录用前做背景调查是很有必要的。有些HR在做背景调查时只是简单打几个电话,问几个问题就完事了,调查不出什么实质性的内容出来,感觉做与不做没什么区别,只是走过场而已。那么,请问:

1、你们公司哪些岗位录用前会做背景调查?

2、如何做好背景调查,提高背景调查的信度和效度?结合企业实际,请谈谈你们的实操经验和做法,可举例说明。

员工背景调查,其实我们很少用,因为大部分都是基础岗位,不一些简单的面试工具就能满足了,至于管理岗位,目前都还比较稳定,所以也用不上。同行倒是有不少公司在做背景调查,有时候我们也会接到一些人事经理打来电话要求协助之类的,我们都还是很了乐意的

一般要做背景调查的岗位有财务的,还有就是管理岗位,或者是一些特殊岗位,领导特别要求的。在做背景调查之前,建议先征得当事人的同意,同时为了确保调查的准确性,最好能多个人了解情况,避免出现当事人串通好的情况发生。在调查之前想要要问的问题,理清思路,选好时间在进行。

一般要问的问题有,

1,当事人具体入职时间离职时间

2,当事人在什么部门担任什么岗位的职务

3,当事人具体工作内容是什么

4,当事人跟同事相处如何

5,当事人因为何种原因离职


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