1，关键性的岗位。比如掌握公司核心技术的技术骨干，掌握公司核心客户的关键销售人员，接触公司财务机密的财务人员，涉及到公司资金管理的岗位，甚至管人的HR岗位也需要做背景调查。

2，中高层管理人员。高层管理人员属于公司决策层，一旦选错人，对公司的发展来说是致命的。中层管理人员起着承上启下的作用，属于公司的执行层面，一旦选错人，将大大减弱公司的执行力，上层的战略意图无法正确实施。

3，面试过程中有重大疑问的人。比如不能合理说出离职原因的、对工作职责描述不清的、对工作业绩描述不具体的、工作履历中出现异常断层、回答问题总是避重就轻的、回答问题前后矛盾的等。