返回列表 发表时间:2021-04-16    浏览次数:410

员工入职背景调查容易存在哪些误区?

据统计,中国企业员工的离职率为20.6%,其中主动离职率为15.5%,被动离职率为5.1%。在这个物欲横流的时代,面试双方都希望在第一次的对话中给对方留下好的印象,基于企业能够招贤纳士,基于求职者又有一份选择企业的机会。

正因为这些所谓的第一印象,导致了很多企业不能全面的了解求职者。在很多时候,求职者处于对工作的渴望也会刻意的包装自己,夸大简历信息,甚至会说一些谎言过分“美化”自己,这无疑是给企业带来了极大的隐患。

所以,在遭遇职场诚信危机的今天,背景调查越来越受到企业的认可,成为HR在招聘工作中一道必经的程序。在对求职者进行背景调查的时候,有部分HR对背景调查存在一定的误区,导致背景调查并没有发挥出真正的作用。

所以,背景调查还是很重要的,但是很多HR在做背景调查的时候会存在一些误区,下面我们一起来了解一下。

只对核心岗位进行背景调查就行了

大家应该读过很多关于背调的文章,告诉HR们对核心岗位背调的重要性。也有很多HR认为,背景调查流程繁琐、价格高昂,还没有什么用。其实,一般HR只需要完成一些身份信息、学历信息的认证即可,企业会对比较重要的核心人员委托第三方背调机构进行调查,比如我们一直合作的观火背调公司

要知道,基层员工也是公司的组成部分,他们的工作和行为或多或少都会对公司产生一些影响。有这样一个案例,一家做金融的公司,其中一个背调委托项目是对该企业高层领导的司机进行背景调查。做过招聘的HR应该都知道,领导身边的司机是最亲近的人,很多机密信息都会被司机获取,有时候还会交给司机办理一些重要的事项。所以,司机职位虽然是基层员工,但是对其素质和人品的要求甚至要比中层干部要高。

据此,该公司对司机人选进行了详细的背景调查,最终通过核实,发现该候选人曾是涉案人员,最后放弃雇佣该候选人。

所以建议,在招聘过程中,无论是基层人员还是中高层领导,都需要进行一定程度的背景调查。HR也可以通过背调工具灵活组合,合理的安排有效提高招聘率,降低企业用工风险。

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