我们曾帮助一家金融企业对其背景调查流程进行优化。当时，该公司实施全员背调，采用的方式是常规背调，包括个人基本信息、职业征信信息，背调流程高度统一。

一次，该企业招到了一位满意的总监人选，在复试通过后，进行了常规背景调查，该候选人通过审查后顺利入职。没想到入职3个月后，在供应商的选用问题上出现了很多漏洞，该企业觉察问题，立即委托我们重新对该人选进行背景调查，我们发现，该人选在多家注册公司担任高管，且都与之前所选供应商有着种种关系，而这类信息恰恰是传统背调无法核查到的。

于是我们重新帮助该企业构建背景调查流程、调整背景调查方案及产品组合，通过因岗而异、区分层级等综合因素考虑，重新为该企业匹配合适他的候选人背景调查方案。