企业招聘入职流程：招聘职位发布—>筛选简历—>初试—>复试—>背景调查—>【是/否】 通过—>（是）发放Offer—>录用入职—>试用合格—>工作转正（否）—>拒绝候选人入职

在职场的江湖上混，好不容易得到一个Offer，那是最开心不过的事儿（尤其在今年）。

作，身在职场的人不由得感觉它深不可测，对此既好奇又担心。

背景调查

①背调作用

企业雇佣员工，是有些像我们买东西，不希望买到水货假货。

从企业的角度，它希望自己花钱“购买”的员工是“货真价实”，体现在：履历属实、业绩属实、无明显雇佣风险等。

②背调对象

通常成熟公司（不仅仅是指大公司，企业行业因素影响，小公司有些岗位也需要背调）招聘，都需要对候选人做背景调查，区别就在于调查的深度。

仅仅是HR与前雇主核实候选人的基本信息、能力表现、同事关系以及奖惩信息？还是深入挖掘候选人的职级定义、管辖范围、主要项目业绩？

总体来说，越高层岗位，需要深挖的越多，对结果要求也严格。

③背调节点

正常情况下，HR会在发放Offer后，入职之前，即候选人收到Offer并确认入职该公司前，会明确询问候选人是否接受背调，并在得到确认后才进行。

有些公司会选择在面试前或第一轮面试通过后被安排背调，通常这类公司都是高大上（大厂、金融业等敏感行业），万人追捧的岗位。但都会明确告知是否接受背调，这两种称作“明调”。

举个例子：是另一个好友H求职京东的故事。

第一轮部门负责人、第二轮部门总监，最后HR面试完，回家等消息。

整个过程很顺利，部门负责人也是加了微信好友，可时间过了大概一周，HR还没有消息。

后来咨询部门负责人才得知，是她学历部分与简历描述的内容不匹配。

其实从好友H的反馈，该HR并没有告知她背调的事宜，就开始背调了。业内人称之为“暗调”。

这种骚操作看着非常不专业，一般是由HR/部门负责人，在未经候选人授权的情况下，通过电话/同行人脉打探，或者委托猎头等方式，暗中对候选人做调查。

至于其影响可想而知，如果暗调过程中在职，该怎么面对公司领导？