返回列表 发表时间:2021-07-30    浏览次数:323

不同岗位的候选人怎么做背调?

曾有一家科技公司,需要对财务、销售两个总监级别的候选人进行背景调查,HR根据候选人在面试时填写的信息,进行核查比对,之后,便发offer录取。然而在录用一段时间之后,发现销售总监在入职后存在业绩能力不足、团队氛围差等问题。后经过公司高层的商议后,不得不对其进行解雇处理。

回头来看,原来在进行销售总监和财务总监背景调查时,HR没有依据岗位性质区别化的设计背调项目,只是对候选人的自我陈述资料简单地比对,并没有深入调查,从而忽视了对销售总监工作表现部分背景调查的关注,导致入职后,候选人的岗位胜任力低下,无法匹配岗位需求,不仅消耗了企业的人力、物力,还影响了企业的经营效率。


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