返回列表 发表时间:2021-07-27    浏览次数:1161

企业招聘的候选人出现失信行为,会给企业带来什么风险?

1

成本风险:

包括招聘渠道、推广、中介等成本;薪酬、福利、培训费等试用期成本;员工适岗与否的机会成本;以及重新招聘员工成本等。


2

职业操守风险:

一方面是关于员工个人职业操守问题所导致的商业机密泄漏、品牌声誉损失;另一方面是候选人是否存在品质道德问题,包括失职渎职、以权谋私等。


3

法律风险:

个人能力不足或道德问题所引起的企业法律纠纷,人力资源派遣中的法律纠纷,如劳动关系主体的混乱、规章制度冲突的法律风险、出资培训与服务期约定的法律风险等。


4

胜任力风险:

因员工个人能力不足无法胜任工作所导致的企业生产效率底下,以及领导管理能力、前瞻性思维、工作态度、人际关系等人才软信息,也会成为企业招错人要面临的风险。


5

人才优势风险:

人力资源管理中的逆向选择问题,高素质人才在人才市场的竞争处于不利地位,被企业内部和外部人才市场“驱逐”,人才的优势逐步丧失。


用错一个人,会给企业造成资金和时间成本的循环浪费,在一定程度上阻碍企业发展。企业应该在招聘环节,做好背景调查