招聘招聘，遇到这样的人选该怎么办？

案例分享

这是观火咨询上周在招聘背调专员时约见的一位猎头顾问分享的案例，经其本人授权，由观火咨询整理而成，以第一人称阐述。

从事猎头工作三年，最近在做一个人力资源总监的CASE，客户A公司是一家处于快速发展中的企业，

之前的管理一直比较粗放，现在各方面均处于提升阶段，因此老板急需一名人力资源总监。

拿到这个CASE以后，我们在A公司的同行找到了三名候选人。经过两轮的竞逐，其中候选人小天崭露头角，很快客户就想以年薪60万录用小天。

本来是一件很开心的事情，但我确实开心不起来。因为在整个过程中发生了以下几件事情，让我心里忐忑不安：

1、 小天所在的B 公司是行业的上市公司，管理、制度相对都比较规范。但小天第一次见A公司老板时，把B公司内部的绩效管理制度及体系打印出来带着去面试，最后留给了老板。

2、 A公司基本同意录用小天以后，让我做他的背景调查。在做他背景调查的时候，我们发现他留给我们的前任单位领导电话是假的，经核实，那个电话号码是他亲哥哥的。

3、 通过人脉了解，小天在上家单位担任的职务及入、离职时间均有很大出入，而且同事对他评价较差。

4、 小天主动打电话给我，希望我能优化优化他的背景调查报告。还承诺，若成功入职，以后A公司所有的猎头岗位全部优先给我做，而且直接跟他本人对接。

说实话，很纠结。一方面是接近15万的猎头费，而且还承诺未来所有职位都优先给我做。另一方面是职业道德及A公司对我的信任告诉我要事实求是，不能这么做。

如果换作是你，你会怎么做呢？

如果换作你，你会怎么做？（单选）

A丶接受小天建议，浮躁社会毕竟赚钱才是王道。

B丶适当优化，既不得罪客户也不得罪小天。

C丶拒绝小天，毕竟诚信才最重要。