●和候选人上级聊“能力”；

●和候选人平级聊“胸怀”

●和候选人下级聊“人品”

这个思路个人非常赞同，面对不同背调对象，需要按照不同框架来沟通，才能获得相关的有用信息。

对于问题也需要深思熟虑，需要经过设计，可以采用“负面反向”的方式进行发问，即提出消极问题，让对方去补充，例如：

●如果希望你给候选人3个建议，你认为会是怎样的建议？

●候选人距离你心目中理想的标准还存在哪些需要改进的地方？

等等。