返回列表 发表时间:2021-04-03    浏览次数:676

管理岗位该怎么做背调?

管理岗位,

HR必须要有背景调查的意识,第一关就是学历调查,这是最基本的诚信,如果一个应聘者连学历都要造假,HR压根就没录取他的必要。第二关是将被调查者所提供的职场简历,与实际的统计结果进行对比,作为人力资源管理者对员工聘用的参考依据。具体而言,有基于素质模型的素质能力调查和关于诚信品格的背景调查两类,HR要区分清楚,哪些员工适用前者,哪些适用后者。

至于背景调查的方式,有三种常用渠道:第一,利用猎头公司的人际关系网络,从比较熟悉、了解候选人并且能保守秘密的朋友做调查。第二,让候选人提供2—3名证明人做第一轮的调查,然后让接受咨询者再提供1—2名人选进行第二轮的调查。第三,对于接受调查的证明人的划定范围,一般涉及候选人的“上级、下级、平级、原单位其他相关部门以及候选人以往的部分客户等”,这样全方位的360度调查,更有利于得到准确的信息,从而对候选人得出公正的评价。但进行背景调查,HR要注意,必须认准界限,千万不要干涉被调查人的私生活,同时针对在职的被调查人,要避免影响其目前的工作,HR就算“喜欢”他,也不要让其公司发现从而给予惩处,通常可以向其已离职的同事进行打听


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