除了了解候选人工作过往，背调更重要的意义

背景调查，本质上讲，还是人才甄选的一部分，最主要的目标是筛选更加契合企业和岗位的人才。除了判断硬性条件的真实性以外，背调也可以成为能力胜任判断的外延。背调更重要的意义在对人才的再次评估。

“巴雷特法则”中显示，20%的核心员工可以创造80%的绩效，也就形成了“核心员工管理”理论。在人才选择时能够筛选出核心员工，将会成为提升员工价值的重要渠道，进而提升企业价值。

通过背调，判断求职者的专业度、配合度等，这些都会成为员工未来能够为企业创造多大价值的影响因素。通过这些因素的判断，也能够了解员工的潜在能力。

对组织而言，胜任力固然重要，但人才的潜在能力更加重要，因为潜在能力将成为待开发宝藏，时不时可以带来惊喜。

有调研数据显示，在亚太地区，97%的公司称已实施了正式的高潜人才策略，然而只有超过半数的公司表示拥有充足的人才梯队作为企业未来的领导者。

背景调查，是一面镜子，不仅显现求职者的素养和能力，也是HR职业技能的修罗场！求职过程千万不要因为“过度美化”被定义为不诚信，错失机会，影响行业口碑，更有甚者，进入“黑名单”。

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