返回列表 发表时间:2023-02-14    浏览次数:925

高端人才如何进行背调

 高端人才如何进行背调

对于高管级别的候选人,需要负责制定以及确立公司部门的工作目标与业绩,承担着企业长期发展的责任。如果不深入背调候选人是否拥有胜任能力,有哪些真实有效的成绩,可能会影响企业长远发展目标。对于雇佣企业高管层级的候选人,背调环节不仅不能省略,还需要更加细致。企业在做雇前背调时可以参考以下四个方面。

1.是否造假学历及专业资质证书高管的学历学位核实可以作为背调的首要环节,被人熟知的MBA往往是高管的一块“敲门砖”,不免有些高管为了取得高报酬的职位,谎报学历或执业资格证书,然后在入职前只出具证件复印件而非原件,有人还曾利用试用期,赚取短期报酬。因此企业自主背调需要提防这些情况。

2. 是否存在商冲、不良负面记录商业利益冲突在高管层级招聘中尤为常见,一些人会凭借任职期间所获得的劳动技能、客户资源甚至是商业、技术秘密获取私利。同样也要查看其是否有商业欺诈,行贿受贿的行为,避免以上不良利益输送,确保企业健康良好的运转。

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3. 是否存在“业绩泡沫”现象有些高管的职位虽然符合,但主体业绩可能会被夸大,或者把他人的业绩全部归功于自己。真实业绩和能力评估在实际背调操作中相对困难,业绩是求职者的核心竞争力,背调时可以先从该管理者带领的团队入手,自主寻找证明人了解团队架构并且反复核实管理者的主要工作内容。

4. 证明人是否真实有效招聘企业在面试过程中难免会碰见“面霸”,面对这类应聘者,深入的背调往往比面试还重要。这就需要寻访真实有效的证明人,对候选人做出领导能力,履职能力做出评估。为了避免候选人伪造或串通,建议自主寻找1-2位证明人。

以上几点只是背调内容的冰山一角,如今存在人才参差不齐,分流严重的现象,风控在企业招聘中显得愈加重要。拥有优秀的高层管理者带领团队,能够提高企业的核心竞争力,如果想实现更好的发展愿景,不仅仅要为高管层级的候选人做背调,而要能最大限度的实现全员背调。

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