如何培养企业的诚信文化
首先对于任何一家企业来说,诚信都应该是企业文化的核心价值所在。员工有诚信,公司和团队也能更顺畅运营。其次,有诚信的组织也能更好地赢得客户信赖,团队氛围更加顺畅,同时还能降低员工流失率,提高生产效率与决策水平。此外,坚持诚信的企业文化也能让员工对自己和工作更诚实,遇到问题时更积极主动大幅降低延期交付与工作倦怠率。
首先,在日常工作中,要学会尊重同事与下属的意见、想法。 当你与别人的想法有不同时,在质疑对方前,不妨先试着从他们的角度看问题——他们为什么会这样想?你自己的观点就一定正确吗?如果存在误会或不清楚他们是什么意思,可以温和地请对方进一步解释澄清,了解更具体的细节后再下定论。
正视不诚信的行为,当看到团队中存在不诚信行为时,要正视并且积极解决。这是践行职场诚信十分重要的一个部分。但在披露团队成员的不诚信行为时,要尽可能具体,要明确解释清楚是谁违反了公司的什么政策,如何违反的,以及是什么时候、什么地点看到了这些行为。
背景调查是职场诚信文化建设的源头,从招聘根源上杜绝不诚实候选人的有效方法,通过合法合规的渠道对候选人的基本信息、工作履历和表现进行全方位核实,深入了解候选人的工作能力与性格特征,筛选出存在胜任力与诚信风险、以及不符合企业文化的候选人,在企业管理中实现员工信用管理的规范,有效规避人才风险,让职场诚信真正落到实处。
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