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对某些高端或特殊岗位在录用前做背景调查是很有必要的。有些HR在做背景调查时只是简单打几个电话，问几个问题就完事了，调查不出什么实质性的内容出来，感觉做与不做没什么区别，只是走过场而已。...
理论可以一套一套口水老长,但实际操作起来的问题和困难更多,尤其在中国的社会文化背景和职场环境下。最简单的,从什么渠道找到受访者?怎样说服受访者接受调查?如果他含糊其词应付了事怎么办?最可怕的,如果他和被调查者串通共谋捏造事实,又怎么办?...
背景调查很多人认为很神秘,其实关于背景调查也并没有什么神秘可言,背景调查就是根据委托职位的胜任力素质模型开展的一系列科学严密的调查和分析。...
我们是一家食品生产企业，最近，在机电设备维修岗位想招录一名既懂技术又懂管理的人才，经过很长时间的筛选之后，终于有一名应聘者，无论从技术还是人员管理经验上都满足我们要求，他本人也愿意留下来，但是，他的上一家单位就是不批准他的离职，说是不愿意人才流失。而他本人因为想就近照顾家庭，对于到我们公司的意愿还是比较强烈的，已经去了原单位两趟，但那边就是不给办手续。 ...
现在很多企业在招聘环节，会对应聘者进行背景调查（Reference check），对最终录用结果起辅助判断作用。主要对应聘者的过往工作经验进行信息核查和了解，一般包括公司名、任职时间、任职岗位、职权范围、工作表现、离职原因、有无不良惩罚记录、与公司是否存在劳务纠纷、与公司是否存在经济纠纷等，有时也包括学历核对。...
对于身处一线城市的HR来说，背景调查越来越被许多boss重视，个中缘由估计和国人的诚信缺失有关，比如打工皇帝的学历门事件，海龟的野鸡大学充门面，简历的伪造，公章的私刻乱用等等。因此，很多专业的背景调查公司应运而生，很多HR也组建诚信群，曝光一些候选人的劣性。下面从几个方面谈一谈想法：...
背景调查一定要遵循“三不调查一保密原则”
什么叫背景调查？只要是为了搞清楚侯选人真实情况的一切行为。
1> 人力资源自行调查需要特别注意的一点是要回避从竞争对手挖人的情形：如果该候选人是从竞争对手那里"挖"过来的，前雇主难免会对此类调查有抵触的情绪，人力资源部门联系上家单位的时候势必会形成尴尬的局面。但是如果应聘者是从已入职同事原来所在公司过来的，通过现有同事进行单独调查就可以深入了解应聘者在原来企业的实际情况。力资源通过职业化的方式对拟录用人员进行背景调查...
经理级以上岗位需要做背景调查，尤其是涉及到核心岗位。
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