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一家微电子企业在招收财务主管时，由于对录用人员的背景了解不够，就办理了该员工的入职手续，半年后，该公司发现账上的300多万现金不翼而飞，而该财务主管不久后也不知所终，虽然后来公安机关对此做了处理，但是该企业短时间内所造成的损失却无法弥补。...
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据了解，很多企业在做背景调查时，其操作非常不规范，严重侵害求职者的声誉和隐私，给原企业或求职者造成严重损失，那么什么样的背景调查才是合法的调查？在调查中如何正确地实施和需要注意哪些问题呢？...
据了解，目前企业常用的员工背景调查方法有三种，分别是电话调查、委托调查机构调查、HR联盟。
猎头公司做背景调查，无论是调查企业的背景还是调查人才的背景，两者虽固然重要，但我们在实际操作当中不能仅仅注重调查的结果，而最为重要的是调查的方式、方法和调查的过程。...
前段时间我在中人网博客和论坛发表一篇名为《做好招聘工作勿忘背景调查》的文章，可以说这篇文章在创作的过程中花费了我很多心血，修改了数十次，也是我认为最有意义写的最好的一篇文章。我试图在文中把所有的个人关于背景调查的经验和感想都写出来，一是希望人力资源从业人员都来重视这样工作，二是掌握一定的方法技巧并做好它。从一些朋友的留言和个别同行的惊人言论，我感觉大家对背...
无论企业大小，都面临着人员招聘的压力，招聘之难已经成为人力资源同行的共识。同样，在发现求职者背景调查有问题时难免会碰到一些阻力。...
一是征得求职者的同意。无论采取何种调查方式，事先都要征得求职者的同意，并做好背景调查结果的保密工作。招聘单位可以在《应聘人员登记表》中加上此项，或者在面试时询问求职者是否允许做背景调查，最好是获得书面同意。不同意做背景调查者，一般建议淘汰为好。对于仍然在职的求职者的背景调查可以采取特殊的处理方式，向目前工作单位的前一家单位调查。目前工作单位的情况可以在聘...
一是电话寻访。招聘单位通过对求职者原工作单位的相关人员进行电话寻访，了解其在原单位的工作时间、工作岗位、工作表现和离职原因等。电话寻访的重点是要找对人，问对话，在极其有限的时间内了解求职者一些重要信息，从而为录用与否提供参考。电话寻访的优点是快捷、便利，可以在很短的时间内掌握求职者的基本情况；缺点是受时间限制，获得的信息量较小。...
笔者对几年来积累的背景调查数据进行粗略统计后发现，那些被淘汰的求职者的背景调查结果主要存在以下问题：
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