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1、竞业协议必须要跟劳动者单独签，否则不生效（有遇到过用人单位依据规章制度中关于竞业限制的规定来对劳动者主张违约责任的，基本不被支持）；2、竞业限制的适格主体包括三类：高级管理人员、高级技术人员、其他负有保密义务的人员。...
如果用人单位预知员工离职后的工作与企业不存在竞争或即使存在竞争但不会给企业造成损失，可以不签订协议。因此设定劳动者不负有保密义务也是基于用人单位行使其权力产生的，最终由用人单位根据其利益取向决定。...
背景调查之后该怎么做1、背景调查结果和面试情况一致时虽然在背景调查受到一些人为因素的影响，变得不一定真实，但如果该求职者在面试时给招聘方的印象不错，而后面背景调查时得到的评价也几乎一致的话，说明没有问题，可放心录用。在招聘时这样的情况很普遍，也正是招聘单位希望看到的。面试和背景调查，其实可以看作是对同一件事从不同角度去征信的方式。2、背景调查得到的评价不一致...
经常换工作的候选人如何做背调1、背景调查一定要彻底、全面，不能草草了事。首先要有背调计划，确定背调内容以及方式，然后通过正规的渠道展开调查。总之，调查一定要系统全面，背调对象不要太多，一般只针对重要岗位的人进行调查。限定调查问题的范围，主要对候选人工作情况方面就能调查，对于涉及个人隐私的问题，要坚决避免。做背调时，要有优先取候选人的前领导以及同事进行调查，由...
背景调查有哪些诀窍背景调查在很多时候都是以电话寻访为主，其他渠道为辅展开调查的。企业需要掌握一些技巧，尽可能地在有限的时间和渠道内获得更多的信息。1、合理的选择联系时间。一周的前半周的大家最忙的时候，对于一周工作的安排、邮件的处理等都会占据不少的时间，所以每周的下半周是个不错的选择。与此同时，还要考虑在什么时间与对方联系，通常情况下，下午四点左右会好一些。这...
背景调查过程中如何得到客观的工作评论任何一项背景调查最重要的一个方面不是想要询问问题的本身，而是你选择问谁。没错，你联络谁实际要比你问的问题更重要。事实上，你可以设计出人类所知道的最严苛的背景调查表，但是如果你问错了人，那就毫无意义了。如何该判定访问谁？当被要求提供证明人时，大多数求职者都会偏向于提供对自己有利的证明人。那么，如何可以获得最为客观的信息呢？证...
背景调查会涉及个人隐私吗企业在招聘员工的时候，特别是招聘高层管理人员时，对其进行专业的背景调查可以有效地减少企业的招聘风险。那么，背景调查如何在合法的条件下进行呢？背景调查会涉及到个人隐私吗？背景调查早已经是一项HR领域广泛受到认可的专业性工作，是招聘必备的辅助工具，也逐渐形成了规范的职业操守、道德准则以及相对程度的运作体系。归根结底，背景调查并不是单纯的调...
《劳动合同法》第二十四条规定，竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。 三类人员中，高级管理人员、高级技术人员因在用人单位具有相应职务或职位，界定起来相对容易一些，其他负有保密义务的人员区分起来存在一些困难。...
一份合理的竞业限制协议其实应该是对企业和员工的“双保护”。说到底，竞业协议，对员工和企业来说，同样都有约束。
竞业协议本身并没有问题，但如果滥用，就会严重阻碍劳动力的正常流动，同时也严重侵犯了公民的劳动权。
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